EFFECT SORTEREN BIJ MANAGEMENT EN MEDEWERKERS MET BEHULP VAN PROCESSEN
HERKEN JE ONDERSTAANDE VRAAGSTUKKEN?
- MIJN MEDEWERKERS ZIJN NIET MEER GEMOTIVEERD
- ER IS LANGDURIG VERHOOGD ZIEKTEVERZUIM
- DOELSTELLINGEN WORDEN NIET GEHAALD
- PROJECTEN WORDEN NIET GOED OPGELEVERD
- SAMENWERKING TUSSEN MANAGEMENT EN MEDEWERKERS VERLOOPT STROEF
- MEDEWERKERS WETEN NIET GOED WELKE TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN VERWACHT WORDEN
- RAPPORTAGES WORDEN NIET GOED OPGELEVERD, GEANALYSEERD EN BESPROKEN
> PROCESSEN INRICHTEN EN HANTEREN ZORGT VOOR EEN POSITIEF EFFECT BIJ MEDEWERKERS EN MANAGEMENT
> HET ZORGT VOOR EEN EFFICIËNTE BEDRIJFSVOERING
> EEN ORGANISATIE DIE MEE KAN VERANDEREN OMDAT HET HELDER IS WELKE AANPASSINGEN DOORGEVOERD MOETEN WORDEN
> CORRECTE AFWEGINGEN WORDEN GEMAAKT OMDAT ZE GETOETST KUNNEN WORDEN AAN DE BEDRIJFSVOERING, ER ONTSTAAT SAMENWERKING EN COMMUNICATIE; KORTOM EEN EFFECT DAT VOOR DE GEHELE ORGANISATIE POSITIEF IS
PROCESSEN ZIJN NIET STATISCH, MAAR DYNAMISCH EN VERANDEREN MEE MET DE ORGANISATIE